Nous sommes a l\u2019ouest du congo. L\u2019ambiance est particuli\u00e8re dans la salle de r\u00e9union de la Dynamique Femme et familles,DFF-OPAS \u00e0 Matadi. Les chaises forment un cercle, des feuilles de papier vierges attendent sur les tables, et une \u00e9nergie discr\u00e8te mais palpable traverse les visages.<\/p>\n\n\n\n
Aujourd\u2019hui, il ne s\u2019agit pas d\u2019une formation classique. C\u2019est un exercice collectif, un saut dans l\u2019inconnu pour la plupart : la d\u00e9couverte de l\u2019approche Open Space.<\/p>\n\n\n\n
Le principe est simple : poser une question ouverte, r\u00e9unir les bonnes personnes, et leur laisser l\u2019espace et la libert\u00e9 de construire ensemble des r\u00e9ponses. Pas de programme pre-fig\u00e9, pas de hi\u00e9rarchie rigide. Juste des id\u00e9es, des voix, des \u00e9changes.<\/p>\n\n\n\n
Tr\u00e8s vite, apr\u00e8s un mot de bienvenue et une pri\u00e8re d\u2019ouverture, les 21 participant, agents de la DFF, artisan de paix, formateurs et anciens dipl\u00f4m\u00e9s du centre Maman Marie Mattie, sont invit\u00e9s \u00e0 inscrire sur un tableau le \u00ab petit changement \u00bb qu\u2019ils aimeraient voir demain.<\/p>\n\n\n\n
Les mots fusent : autonomie, suivi post-formation, financement, visibilit\u00e9. En quelques minutes, le tableau se remplit d\u2019id\u00e9es concr\u00e8tes, traduites en questions, en d\u00e9fis \u00e0 explorer. Puis l\u2019ordre du jour se dessine. Chacun choisit un groupe, un sous-th\u00e8me, une case horaire ou il va participer.<\/p>\n\n\n\n
Et la magie op\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
Pendant pr\u00e8s de deux heures, les groupes se forment, se d\u00e9forment. Certains s\u2019installent au soleil, d\u2019autres restent \u00e0 l\u2019ombre. On entend des \u00e9clats de voix, des rires, des silences aussi. C\u2019est la loi des deux pieds : on bouge, on change de groupe si on le souhaite. Ici, on est un \u00ab bourdon \u00bb qui butine les id\u00e9es, l\u00e0 un \u00ab papillon \u00bb qui observe et r\u00e9fl\u00e9chit.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 la fin de chaque discussion, un team leader note soigneusement les recommandations issues du groupe. Il ne s\u2019agit pas de th\u00e9ories, mais de pistes concr\u00e8tes, fa\u00e7onn\u00e9es par le v\u00e9cu de terrain.<\/p>\n\n\n\n
Voici ce qui est ressorti de ces echanges: Mettre en place un fonds de microcr\u00e9dit adapt\u00e9 aux jeunes dipl\u00f4m\u00e9, cr\u00e9er des bin\u00f4mes de mentorat entre artisan.es et jeunes form\u00e9, organiser des expositions trimestrielles pour valoriser les produits des jeunes entrepreneurs, assurer un suivi de six mois apr\u00e8s la sortie du centre de formation.<\/p>\n\n\n\n
Lorsque vient le temps des restitutions en pl\u00e9ni\u00e8re, un silence attentif s\u2019installe. Chaque groupe pr\u00e9sente ses recommandations. Ce ne sont plus seulement des id\u00e9es, mais des graines d\u2019actions que chacun veut voir germer. Et ce qui frappe, au-del\u00e0 du contenu, c\u2019est la posture : les visages sont confiants, les voix assur\u00e9es, la parole est partag\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Dans l\u2019\u00e9valuation finale, les participant expriment un haut degr\u00e9 de satisfaction. Certains confient avoir red\u00e9couvert des coll\u00e8gues sous un autre jour. D\u2019autres veulent adapter cette approche \u00e0 leurs propres s\u00e9ances de travail. L\u2019Open Space, disent-ils, permet d\u2019\u00e9couter autrement, de penser en commun, de r\u00eaver plus large, tout en gardant les pieds sur terre.<\/p>\n\n\n\n
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